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企業戰略工作原理

像客戶一樣了解企業業務，學習企業業務，研究企業業務。

用李華清“產品戰略八大組合”分析當前形勢，關注戰略全局制定市場戰略，確立企業賽道，重新設計企業業務和發展路線圖。制定戰略指導方針及采取連貫性活動，將戰略意圖植入到每一個行動，積累戰略資產和競爭壁壘。

品牌戰略工作原理

運用李華清“三大核心技術”“十二大創意服務”幫助企業制定完整系統的品牌戰略來滿足用戶價值和社會需要。降低品牌傳播成本，企業交易成本和用戶選擇成本，快速累積戰

色彩戰略工作原理

消費者行為學第一定律是感知，有感官要素組成。感官的第一要素是視覺，視覺的第一法則就是色彩。

所以色彩營銷的最終目的就是影響消費者感知和行為為第一性原理。

色彩營銷在整個企業的產品體系中是個系統而龐大工程。因為，在當今激烈市場競爭環境中，產品可用色彩資源非常有限，想要在萬千商品中脫穎而出，瞬秒競品，更是難上加難。所以企業必須合理開發與配置戰略色彩資源，這對建立差異化品牌和形成品牌資產至關重要。

同時，色彩戰略策劃必須遵循消費者色彩心理學，消費行為學，購物行為學為指導依據，來構建系統化的產品包裝家族陣營。

色彩戰略營銷的工作方法原理是李華清經過多年實踐、沉淀，而獨立研發的核心技術與品牌競爭戰略方法體系。同時，李華清的色彩戰略營銷方法原理在中國業內也是一枝獨秀，別無他家。